Marcio Villanova é CEO da Ecobraz, com mais de 16 anos de experiência em logística reversa e reciclagem, sendo um dos pioneiros do setor no Brasil.
Por Marcio Villanova, CEO da Ecobraz Emigre.
Há uma mudança tectônica ocorrendo nas salas de conselho das grandes empresas brasileiras. O ESG (Environmental, Social and Governance), que começou como uma pauta de marketing e relações públicas, foi sequestrado — felizmente — pelos departamentos financeiros e de compliance. A era do "storytelling" ambiental acabou; entramos na era do "data-telling".
Como CEO da Ecobraz, vejo muitos gestores de sustentabilidade frustrados. Eles fazem ações incríveis, mas na hora de reportar para investidores ou preencher os formulários do DJSI (Dow Jones Sustainability Index) ou do ISE-B3, faltam métricas duras. Dizer "descartamos corretamente" vale zero pontos. Dizer "alcançamos 98% de taxa de desvio de aterro com rastreabilidade nível 5" vale ouro.
A gestão de resíduos eletroeletrônicos (e-waste) é, talvez, a mina de ouro de dados mais subutilizada nas corporações. Vamos transformar o lixo em KPI?
A métrica rainha do ESG hoje é a pegada de carbono. A maioria das empresas mede bem o Escopo 1 (emissões diretas) e o Escopo 2 (energia elétrica). O pesadelo é o Escopo 3: as emissões indiretas da cadeia de valor.
Quando você compra 1.000 notebooks, você "importou" o carbono da fabricação deles. Quando você os descarta, se eles forem para um aterro, eles geram metano e desperdiçam a energia embutida nos materiais. Porém, quando você utiliza a Manufatura Reversa Certificada, você gera "Emissões Evitadas".
A lógica é: recuperar 1kg de alumínio via reciclagem consome 95% menos energia do que extrair bauxita virgem. Ao agendar uma coleta com a Ecobraz, nós fornecemos os dados de massa recuperada. Seu time de sustentabilidade pode aplicar os fatores de conversão (defra/IPCC) e reportar: "Nossa operação de logística reversa evitou a emissão de X toneladas de CO2eq ao reintroduzir metais na cadeia produtiva". Isso é música para os ouvidos de investidores climáticos.
Esta é a métrica operacional mais honesta. Ela responde: "De tudo que saiu da sua empresa, quanto NÃO foi para o buraco?".
Empresas que contratam sucateiros informais geralmente têm taxas de desvio baixas (o sucateiro tira o cobre e joga o plástico no lixo). Na Ecobraz, buscamos o conceito de Zero Waste to Landfill. Nossos relatórios de Balanço de Massa mostram a porcentagem exata:
Seu relatório ESG deve trazer um gráfico de pizza com esses destinos. Isso prova que você controla o fluxo de matéria, não apenas se livra dele.
Muitas empresas falham no "S" porque limitam-se a "ações de voluntariado" pontuais. A gestão de ativos de TI (ITAD) oferece uma oportunidade estrutural de impacto social.
Equipamentos que são substituídos por performance (ex: notebooks de 3 anos de uso) ainda são funcionais para escolas, ONGs ou centros comunitários. O processo de Recondicionamento Social, quando feito com sanitização de dados profissional, permite doar tecnologia segura.
Além disso, o apoio a iniciativas como o Museu Virtual do Eletrônico conta pontos como investimento em Cultura e Educação. Sua empresa pode reportar: "Doamos X equipamentos para inclusão digital e preservamos Y itens históricos para educação pública". É um impacto mensurável na comunidade.
Governança é sobre como você toma decisões e gerencia riscos. Na gestão de resíduos, o KPI de governança é a Taxa de Cobertura de Certificados.
A pergunta da auditoria será: "Para 100% dos ativos baixados no patrimônio, temos 100% de CDFs (Certificados de Destinação Final) correspondentes?".
Se houver um "gap" (ex: baixamos 5.000 itens, mas só temos certificado de 4.000), você tem um furo de governança. Significa que 1.000 itens desapareceram (furto, desvio, descarte irregular). A Ecobraz ajuda a fechar esse gap com inventários cegos e relatórios de rastreabilidade serializada. Ter 100% de conformidade documental é um indicador de robustez administrativa.
Não deixe esses dados morrerem na caixa de e-mail do Gerente de Facilities. A integração de dados é vital. Sugiro criar um painel de "Circularidade de TI" que alimente o relatório anual:
Ao fazer o agendamento conosco, solicite o pacote de dados para ESG. Nós somos engenheiros de dados tanto quanto somos engenheiros de resíduos.
O mercado amadureceu. O Greenwashing Involuntário, causado pela falta de dados, é punido com desvalorização das ações. Por outro lado, a transparência radical é premiada.
Transforme seu "lixo" eletrônico em uma mina de dados. Use a logística reversa para provar que sua empresa é eficiente, responsável e socialmente engajada. Se precisar de ajuda para traduzir toneladas de sucata em gráficos de sustentabilidade, conte com a expertise técnica da Ecobraz. Aprofunde-se nestes indicadores no Ecobraz Informa.
Marcio Villanova é CEO da Ecobraz Emigre e trabalha para que a sustentabilidade corporativa seja baseada em fatos, ciência e números auditáveis.
